優秀なトップはよく学びます。常に会社の将来を考えるのと同時に、危機感をもっています。現状に満足す
ることなく、自ら勉強会や異業種交流会などに積極的に参加するなどして、どん欲に学び続けます。結果と
して、目線や思考レベルを上げていくのです。ところが、とくにオーナー企業の役員はその限りではない傾
向にあります。役員になると「スゴロク」でいう〝あがり〟の感覚に陥る人が少なくないからです。役員と
は、経営者としての真のスタートを意味します。にもかかわらず、モノゴトの本質をとらえることができな
かったり、大局的に判断することができなかったりします。過去の成功体験から抜けきれず、学ばない役員
の存在が持続的成長のボトルネックになりかねないのです。その結果として、経営トップとナンバー2以下
の経営層との思考レベルの差がどんどん開いていくのです。
そこで、「朝研」では...
朝研とは、ボードメンバー（取締役会の役員）ならびに経営幹部候補生の方々を対象にした早朝経営研究会
のことです。通称〝朝研〟です。朝研では、経営・経済に関するテーマについて、深掘りし体系的に学びな
がら、自社における課題やニーズに合わせて柔軟かつ最適なカリキュラムをその都度組み立てていくのが特
徴です。