採用担当者は企業の顔。採用担当者の印象がそのまま会社の印象に直結します。相手に与える影響力は計
り知れないくらい大きなものです。「つまらない人だなぁ」と思われると、つまらない会社に見えてくる
から不思議です。相手に不信感を抱かせる言動、覇気のない態度、要領を得ない説明、的外れな質問と受
け答え・・・行き当たりばったりの面接法では優秀な人材が採れるはずがありません。なぜなら恐ろしい
ことに、優秀な人は社員の力量を瞬時に見抜くからです。たとえ社会人経験がなくても、優秀な学生なら
少し会話をするだけで面接官のレベルを見抜きます。「上は下を知るのに３年かかるが、下は上を知るの
に３日で十分」の格言に近いものがあります。
「見てやる」と高（たか）をくくっている面接官は、実は反対に「見られている」のです。意外とこの"真
実"に気づかぬ採用担当者が多いことに愕然とします。つまり、応募者は採用担当者の"程度"をみて、会社
の実力を判断するのです。そこで働く社員の質が、会社の質だということを知っているからです。だから
こそ、企業規模にかかわらず「採用担当者がずば抜けて優秀でなければ、いい人材は採れない」という暗
黙のルールが存在するのです。採用担当者のレベル以上の人は「採れない」ということです。それゆえ採
用担当者には社内でもっとも優秀な人を任命しなければならず、当然のことながら、その採用担当者の品
位と面接スキルを向上させる必要があるのです。
「メントレ」では、面接官としての心得えから、面接の進め方、優秀な人材かそうでない人材かを見抜く
ための質問の仕方に至るまで、採用のプロ中のプロが懇切丁寧にわかりやすく指導いたします。ケースス
タディやロールプレイング等を組み合わせた実践主体の効果的なトレーニングにより、「わかった」と頭
で理解するだけでなく、体内に染み渡るように面接のスキルとコツが体得できます。自己流は遠回りやケ
ガのモト。正しい面接術を身につけることで優秀な人材を見抜けるようになるだけでなく、すべての応募
者に好印象を与え、自社のブランドイメージを高めることができるのです。