ホーム＜業務案内＜公開講座のご案内＜取締役5日間集中講義【ボード】＜基本カリキュラム
フェーズ1（1日目）：マーケティング・戦略思考
13:00～13:30 オリエンテーション
13:30～15:00 レクチャー（戦略思考）ロジックツリー/SWOT分析/ポーターの競争戦略（集中戦略・差別化戦略・多角化戦略）/ ブルーオーシャン戦略/アーリーステージ、ミドルステージ、レイターステージにおける戦略の違い
15:00～16:30 レクチャー（マーケティング） 3C分析/顧客・自社・競合/ 5force分析/pest分析/政治的、経済的、社会的、技術的/バリーチェーン分析
16:30～17:00 フィードバック
フェーズ2（2日目）：財務戦略
13:00～13:30 前回のフィードバック
13:30～14:30 レクチャ―（簿記知識０からの貸借対照表と損益計算書のマスター）
14:30～16:30 経営分析：株主資本利益率（ＲＯＥ）純資産利益率（ＲＯＡ）総資本回転率/自己資本比率
16:30～17:00 フィードバック
フェーズ3（3日目）：計数感覚
09：00〜10：00 株主総会
10：00〜12：00 リハーサル
12：00〜13：00 昼食休憩
13：00〜17：00 経営シミュレーション（アーリーステージ）
17：00〜18：00 フィードバック
フェーズ4（4日目）：戦略思考
09：00〜10：00 株主総会
10：00〜12：00 経営シミュレーション&決算処理（アーリーステージ）
12：00〜13：00 昼食休憩
13：00〜17：00 経営シミュレーション&決算処理（アーリーステージ）
17：00〜18：00 中期経営計画の策定
フェーズ5（5日目）：戦略思考
09：00〜10：00 株主総会
10：00〜12：00 経営シミュレーション&決算処理（セカンドステージ）
12：00〜13：00 昼食休憩
13：00〜17：00 経営シミュレーション&決算処理（セカンドステージ）
17：00〜18：00 表彰式
※内容、時間等は予告なく変更する可能性があります。予めご了承ください。