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ホーム＜業務案内＜公開講座のご案内＜取締役5日間集中講義【ボード】＜何が学べるか

１．マーケティング思考

・3C分析：顧客（Customer)、自社（Company)、競合（Competitor）

・5Force分析

・PEST分析：政治的（Political)、経済的（Economic)、社会的（Social)、技術的（Tchnological）

・バリューチェーン分析

・SWOT分析

２．戦略思考

・ロジックツリー

・ポーターの競争戦略（集中戦略・多角化戦略・差別化戦略）

・ブルーオーシャン戦略

・アーリーステージ、ミドルステージ、レイターステージにおける戦略の違い

３．経営資源

・生産能力

・設備投資

・在庫管理

・R＆D（研究開発）

４．財務戦略

・売上・利益管理

・資金繰り

・貸借対照表・損益計算書

・キャッシュフロー

・管理会計の基本

・経営分析

・マーケットシェア

・中期経営計画策定